Робота в команді є ключем до успіху будь-якого проєкту, оскільки спроба впоратися із завданнями поодинці приречена на невдачу. Однак побудова здорових та ефективних відносин усередині колективу – завдання непросте, і для досягнення цієї мети необхідно знати певні секрети, пише Happy Nonday.

Важливість сильної команди для успіху бізнесу важко переоцінити. Але сформувати якісну команду випадково практично неможливо; зазвичай це результат довгострокового процесу, що починається з підбору персоналу і включає також тимбілдинг і розвиток комунікацій.

Створення крутої команди вимагає ретельного та дбайливого підходу, який має здійснювати керівник.

Підбирайте відповідних співробітників

Якщо у вас є така можливість, намагайтеся запросити до своєї команди кращих фахівців з можливих або тих, хто має потенціал стати такими.

Проте оцінка кандидатів виключно за їхніми навичками є недостатньою. Важливо також враховувати позитивне ставлення до роботи. Навички можна розвинути, але змінити ставлення до роботи найскладніше. Знаходження людей із відповідними особистими якостями допоможе підтримувати комфортну атмосферу у колективі.

Керуйте грамотно

Підбір персоналу – лише перший крок у формуванні якісної команди. Навіть якщо у вашому складі найкращі фахівці, не можна досягти ідеального колективу, якщо в ньому панує погана атмосфера.

Прагніть мотивувати співробітників до досягнення спільних цілей. Важливо уникати мікроменеджменту за будь-яку ціну, оскільки це ніколи не сприяє формуванню сильної та надійної команди. Довіра, самостійність та чітко визначені цілі – ось що справді корисно в цьому процесі.

Знайте своїх співробітників

Відносини, засновані на довірі та повазі, сприяють створенню відкритого та чесного спілкування, що допомагає співробітникам почуватися цінними та підтриманими. Чим краще ви знаєте своїх колег (в розумних межах, звичайно), тим ефективніше ви керуватимете колективом.

Ваше завдання – створити такі умови, щоб будь-який співробітник міг комфортно звертатися до вас з будь-якими питаннями та проблемами.

Формуйте корпоративну культуру

Кожна команда має свою унікальну внутрішню культуру, яка часто визначається діями та особистістю керівника. Побудова здорової корпоративної культури, де співробітники щиро поважають та слухають один одного, є ключовою метою.

Керуйте з емпатією

Без розуміння мотивів та потреб співробітників управління колективом стає непростим завданням. Саме тому емпатія грає величезну роль ефективному керівництву. Чуйний керівник помічатиме ознаки втоми або перевантаження у співробітників, щиро цікавитиметься їхнім життям і готовий надати підтримку у розв'язанні проблем.

Раніше «Стіна» писала те, що вчені знайшли книгу заклинань, які допоможуть керувати мерцями .

Також ми розповідали про те, що в США вийшла книга про Коломойський, його зв'язки з Зеленським та схему відмивання коштів/