Работа в команде является ключом к успеху любого проекта, поскольку попытка справиться с задачами в одиночку обречена на неудачу. Однако построение здоровых и эффективных отношений внутри коллектива – задача непростая, и для достижения этой цели необходимо знать определенные секреты, пишет Happy Nonday.
Важность сильной команды для успеха бизнеса трудно переоценить. Но сформировать качественную команду случайно практически невозможно; обычно это результат долгосрочного процесса, начинающегося с подбора персонала и включающего в себя также тимбилдинг и развитие коммуникаций.
Создание крутой команды требует тщательного и заботливого подхода, который должен осуществлять руководитель.
Подбирайте подходящих сотрудников
Если у вас есть такая возможность, старайтесь пригласить в свою команду лучших специалистов из возможных или тех, кто обладает потенциалом стать таковыми.
Однако оценка кандидатов исключительно по их навыкам недостаточна. Важно также учитывать позитивное отношение к работе. Навыки можно развить, но изменить отношение к работе сложнее всего. Нахождение людей с соответствующими личными качествами поможет поддерживать комфортную атмосферу в коллективе.
Управляйте грамотно
Подбор персонала – лишь первый шаг в формировании качественной команды. Даже если в вашем составе лучшие специалисты, нельзя достичь идеального коллектива, если в нем царит плохая атмосфера.
Стремитесь мотивировать сотрудников к достижению общих целей. Важно избегать микроменеджмента любой ценой, поскольку это никогда не способствует формированию сильной и надежной команды. Доверие, самостоятельность и четко определенные цели – вот что действительно полезно в этом процессе.
Знайте своих сотрудников
Отношения, основанные на доверии и уважении, способствуют созданию открытого и честного общения, что помогает сотрудникам чувствовать себя ценными и поддержанными. Чем лучше вы знаете своих коллег (в разумных пределах, конечно), тем эффективнее вы будете руководить коллективом.
Ваша задача – создать такие условия, чтобы любой сотрудник мог комфортно обращаться к вам с любыми вопросами и проблемами.
Формируйте корпоративную культуру
Каждая команда обладает своей уникальной внутренней культурой, которая часто определяется действиями и личностью руководителя. Построение здоровой корпоративной культуры, где сотрудники искренне уважают и слушают друг друга, является ключевой целью.
Управляйте с эмпатией
Без понимания мотивов и потребностей сотрудников управление коллективом становится непростой задачей. Именно поэтому эмпатия играет огромную роль в эффективном руководстве. Чуткий руководитель будет замечать признаки усталости или перегрузки у сотрудников, будет искренне интересоваться их жизнью и готов оказать поддержку в решении проблем.
Ранее «Стена» писала то, что ученые нашли книгу заклинаний, которые помогут управлять мертвецами .
Также мы рассказывали о том, что в США вышла книга о Коломойском, его связях с Зеленским и схеме отмывания средств/
